FCTokyo U-18 Takashi OKUHARA Entrevista do Técnico
"No futuro, quero fortalecer a equipe principal com jogadores formados na academia"
Na Copa YBC Levain da J-League, o jogador Kojiro YASUDA, que foi promovido do U-18 nesta temporada, foi utilizado, e Yuki KAJIURA também conseguiu marcar um gol. Além disso, os jogadores registrados como segunda categoria, Renta HIGASHI e Naoki KUMATA, também tiveram oportunidades de jogar, destacando ainda mais a presença de jogadores formados na academia no time principal. Desta vez, conversamos com o treinador Takashi OKUHARA, que atuou como diretor de gestão da academia e diretor da academia por cinco anos até a temporada passada, e que assumiu o comando do U-18 este ano, sobre a situação atual do U-18, o estado e os desafios da academia, e como os jogadores que saem dela devem se tornar no FC Tokyo, entre outras perspectivas.
Q, o treinador Okuhara está de volta ao cargo após 6 temporadas, desde que liderou o U-15 Fukagawa na temporada de 2016. Quais são suas impressões sinceras sobre esse retorno?
A, como diretor da academia por 5 anos, pude entender profundamente a posição de cada equipe dentro do clube e como várias coisas sustentam o trabalho no campo. Com isso, sinto com muito mais intensidade a importância que o treinador deve ter ao liderar o time.
Q, o papel do treinador também mudou bastante nesses 6 anos, não é?
A, sim. De fato, a consistência em alinhar o futebol em todo o clube está mais forte do que quando eu estava em Fukagawa. Enquanto cada clube da J-League começa a mostrar suas próprias características, acredito que a questão é como posso me envolver no crescimento individual, seguindo a filosofia do clube, então é divertido poder tentar coisas novas.
P, como o treinador Okahara que originalmente usava a camisa 10 do FC Tokyo, acredito que ele entende bem a mentalidade deste clube. Como você se sente sobre o significado de ser o treinador do U-18?
A, eu acho que há coisas que devemos herdar e coisas que devemos descartar. A questão é se as pessoas que entendem isso têm coragem para descartar ou se podem se dedicar a algo novo. Eu penso que é aí que reside o significado do que estou fazendo. Às vezes, pode ser necessário abrir mão de coisas que sempre valorizei, e eu me pergunto se isso acontecerá no futuro. Como alguém que conhece a história antiga, sinto que posso fazer isso.
Q, nesta temporada, o U-18 teve um início muito bom na Premier League. Como você avalia o desempenho no início da temporada?
A, é claro que também buscamos resultados, mas o mais importante é o quanto conseguimos promover a mudança nos jogadores, e quero que isso se reflita em campo. Desde janeiro, temos trabalhado em várias coisas. Dentro disso, temos dito aos jogadores: 'Vamos recuperar um forte U-18'. Eles viram a época em que os jogadores que estão no topo agora se destacavam no U-18, que venceu a Premier, quando eram da categoria júnior ou U-15, e entraram nesse ambiente admirando isso. Nos últimos anos, essa situação não tem sido a mesma, e estamos tentando recuperar isso, ou, como a categoria mais alta da academia, estamos nos esforçando para nos tornarmos um time que os jogadores do U-15 e da escola possam admirar. Acredito que os jogadores estão se saindo muito bem.
P: Como você se tornou treinador a partir da posição de diretor, houve alguma mudança na sua abordagem em relação aos jogadores da faixa etária do ensino médio?
Havia uma idealização de "se fizermos assim" quando eu observava de uma posição mais distante, mas a dificuldade de realmente me envolver é evidente. No entanto, honestamente, eu achava que seria difícil melhorar aspectos técnicos na faixa etária de U-5, e que levaria tempo para mudar a parte mental. Contudo, ao interagir com os jogadores, sinto que eles estão mudando mais do que eu esperava.
Q, especificamente, quais partes começaram a mudar?
A, Albert PUIG ORTONEDA disse que, se estamos falando em "aumentar a posse de bola", precisamos adquirir as habilidades que sustentam isso. No ano passado, quando eu observava de fora, tinha a sensação de "até onde podemos chegar com o treinamento técnico?", mas agora sinto que, se realmente construirmos isso com cuidado, é possível adquirir as habilidades necessárias para se tornar profissional mesmo nesta faixa etária.
Gol do jogador Kumada, que conectou a partir do goleiro
Q, aliás, o U-18 deste ano está bem, não está?
A, o que eu disse primeiro foi "é certo se animar e jogar futebol" e "não é legal agir de forma descolada ou se mostrar superior". O ponto inicial foi "já que é um esporte em equipe, vamos trabalhar juntos com os colegas". Como uma melhoria para as partes que estavam sendo sufocadas pela atmosfera ao redor, onde eu queria me destacar, começamos com "vamos falar em voz alta" e "vamos cumprimentar uns aos outros".
Q: Atualmente, sete jogadores sub-18 estão registrados como jogadores de dupla categoria no time principal. No Copa Levain, Renta HIGASHI e Naoki KUMATA também participaram das partidas, mas como está a colaboração entre o time principal e a academia no momento?
A, o treinador Albert PUIG ORTONEDA chegou e, sendo um treinador estrangeiro, havia alguma preocupação em relação à comunicação, mas, primeiro, ele chamou os jogadores para o acampamento e, como ele valoriza muito a academia, temos compartilhado várias coisas. Especificamente, fizemos uma reunião com Takayoshi AMMA (treinador principal), Hiroyuki SHIRAI (treinador individual) e eu, além de Higashi, comparando os vídeos da participação no Levain Cup e da participação no Premier com a equipe sub-18. Há algumas diferenças na forma de defesa entre a equipe sub-18 e a equipe principal, e eu aprendi muito com isso, e como estamos colaborando de forma tão próxima, não só os jogadores, mas também a equipe sub-18 está aprendendo várias coisas e crescendo.
Q, como você se sente sobre os estímulos que os jogadores que participaram das atividades da equipe principal recebem?
A, essa é uma parte difícil, pois melhora por um momento (risos), mas, por outro lado, pode haver mal-entendidos, então, "ah, estou perdendo a humildade". Mesmo assim, é gratificante como material para estimular. Os jovens jogadores são tocados de várias maneiras, então é isso que devemos explorar (risos).
Q, é divertido trabalhar para explorar isso (risos).
A, sim. Eu me deixo levar pela vaidade rapidamente (risos).
Q, você fala sobre o crescimento da personalidade dos jogadores que subiram da academia para o time principal com os jogadores atuais da academia?
A, "jogadores como este tiveram esse tipo de abordagem" ou "este jogador não é apenas habilidoso, mas também tinha essa personalidade". Quando menciono nomes, isso se torna mais próximo quando participo dos treinos principais, e como eu mesmo interagi com vários jogadores, posso falar sobre como esse jogador se comportava quando tinha 15 anos e 18 anos.
Q, o jogador Sodai HASUKAWA, que está no topo, parece ter se destacado em sua humanidade, o que deu a impressão de que isso abriu o caminho para sua carreira profissional.
A, a grandeza é realmente o seu ponto forte, não é? Ele teve a oportunidade de jogar no U-15 Fukagawa apenas no terceiro ano, e a mesma situação ocorreu no U-18 e na Meiji University. No entanto, ele demonstra que, se você acumular várias experiências com humildade, há algo que você pode conquistar no final dessa categoria. Em Tóquio, ele herdou a mentalidade de pessoas como Kazunori Yoshimoto, e Shuto Okaniwa tem realizado atividades semelhantes, então, na época, eu pensava: 'será que isso é suficiente?' Mas ao considerar que eles estão agora um pouco 'atrapalhados' no topo, pode ser que ainda não tenha sido o bastante, e eu gostaria de entender o que está por trás disso no ambiente atual. Eu sentia que para eles na época, 'isso pode ser o limite', e percebi que, se não formos além disso, será bastante difícil para os graduados do ensino médio ou da universidade se tornarem membros centrais do time principal. Embora o número de jogadores da academia que sobem para o topo esteja aumentando, o número de jogadores que vão para a seleção ou que jogam no exterior ainda é baixo, então acredito que precisamos abordar esses desafios de forma mais proativa.
Q, na recente partida da Copa Levain contra o Júbilo Iwata, 9 dos membros eram oriundos da academia. Como o treinador Okuhara imagina a posição que eles devem ocupar na equipe principal daqui para frente?
A, uma delas é a questão do custo, para continuar competindo entre os melhores da J1, ao pensar onde alocar o orçamento, é claro que vamos investir em jogadores principais, incluindo jogadores estrangeiros, mas, em relação às partes de backup, queremos fortalecer a equipe com jogadores da academia que vão se tornar titulares ou reservas. Acredito que ainda temos talentos suficientes para isso, e sinto que é algo que precisamos fazer. A outra questão é como criar a atmosfera de treinamento ao longo do ano, à medida que várias coisas acontecem no campo de treinamento de Kodaira, dependendo das vitórias e derrotas. Independentemente de estarmos em uma sequência de derrotas ou vitórias, criar uma atmosfera onde o treinamento possa ser realizado de forma eficaz, mesmo em situações difíceis, é uma missão dos jogadores da academia, e isso é algo que tenho pensado especialmente ultimamente.
Q, houve algum motivo que fez você pensar assim?
A, ao lembrar da qualidade dos treinos em uma época em que havia poucos jogadores na academia, mesmo durante os treinos em que os resultados não apareciam, a presença de Yoshimoto fazia com que a atmosfera não caísse abaixo de um nível mínimo. Acredito que é muito importante desenvolver jogadores da academia que possam fazer isso. Como também passei pela equipe principal, sei que há momentos difíceis, e às vezes a atmosfera não melhora, mas nesses momentos, é realmente importante que os jogadores que subiram da academia consigam dar um passo a mais.
Q, o Sr. Yoshimoto é grandioso.
A, o Leste está intencionalmente aumentando as oportunidades de conversar com o Sr. Yoshimoto. Sinto que ainda há muitas partes "fingidas", mas estou começando a entender um pouco do verdadeiro amor pelo clube e da verdadeira humildade.
Q, a propósito, o treinador Okuhara também chama de "Yoshimoto-san", né? (risos).
A, sim. Como fui gerente, me refiro a todos, incluindo os treinadores, com o sufixo “san” em um contexto profissional (risos)
Texto de Masashi Tsuchiya (escritor de futebol)
