全然不同的比賽風格在賽季開始時由Albert Pobor所帶領的東京隊的上半場即將結束。雖然充滿野心，但同時也是一個難度極高的賽季，根據我的主觀評價，這個學期的成績單是100分滿分中的「65分」。這個及格分數帶有一些期待值。
在盃賽小組賽階段出局、5月以來的聯賽三連敗、最近比賽的得分能力不足等，當前的球隊狀況從「點」的角度來看，可能會讓許多人認為「赤點無可避免」。然而，從開幕以來的比賽內容和球隊的變化來看，確實能感受到成長和改善的實質。
阿爾貝爾教練所提倡的定位球風格的評估，認為無法僅透過控球率或進球數等數字（數據）來衡量。雖然在可視化的部分上有其局限性，但我在五年的西班牙生活中所獲得的定位球風格的評價標準是「在各個局面中是否能有效地進行比賽？」。
足球是一項11對11的平衡數量運動，因此在每個局面中，攻守兩方面的「如何創造數量優勢」成為關鍵。例如，從Albert Pobor東京的攻擊起始局面來看，並沒有固定的形狀，而是根據對手的佈局和反應靈活變化的方式可以看出。
為了在最終防線附近進行建設，對於對手前線壓迫的人數原則上要製造「+1」，但並沒有將「青木拓矢在中後衛之間降落」的形狀固定化。重要的是始終要「根據對手來製造+1的數量優勢」，並利用這個數量優勢突破對手的第一防線。
由於在各種情況下需要根據原則而非模式進行判斷，因此對於選手的負荷在智力方面特別高，但選手個別的情況理解和團隊的和諧自開幕以來穩步提升。其中，作為上述例子，攻擊的起始階段，即建設進攻的穩定性顯著提高，來自中後衛和守門員的關鍵傳球失誤相比開幕初期大幅減少。
然而，足球的難度在於對手會制定對策。對於本賽季的FC東京的定位球戰術，現在幾乎所有球隊都會基本上採取高壓迫的方式進行限制。特別是對於中場的三名球員，會採取人盯人的方式，試圖封鎖中央的傳球路徑，因此傳球循環往往會變得外圍，容易造成進攻的前進受到限制。
面對對手的對策，阿爾貝托東京也開始開拓不按照對手誘導的傳球路線，越過中場，利用前鋒迪戈·奧利維拉的支撐工作來實踐壓迫回避。這是一種非常有效的表現，雖然是巧妙的壓迫回避，但問題在於，前向接球的球員很少。
安部柊斗和松木玖生都是運動量很大且能夠活動的中場球員，因此經常會超越在中場回撤進行支撐的Diego OLIVEIRA，導致無法創造出前向接球並迅速提升攻擊速度的起點的情況也時常出現。
在位置性進攻中，推進的重要因素是「創造支援的高度差」，這與創造傳球路徑的動作相似。要突破高水平對手的防守區塊和各條防線，僅僅依靠向前的傳球是無法推進的。還需要靈活運用橫向、斜向和後方的傳球。因此，有必要通過人員配置來創造高度差。如果無法始終向前邁進，那麼有時候也需要採用「三步前進兩步後退」的推進方式。
在防守方面，本賽季也展現出攻擊性和主動性。從前線發起高壓，執行在敵方陣地奪球的防守。Diego OLIVEIRA、Leandro、Adailton等外籍球員無疑展現了「J1中最具紀律的球隊」的辛勤工作，包括壓迫和追逐。
當然，為了在高位進行高壓迫並截取球隊整體的緊湊性和高線是必要的，Albert Pobor 東京的上半場是球隊有機地運作，建立了像鏈條一樣相連的防守組織。由於攻擊風格的緣故，當持球時的攻擊往往會受到關注，但我認為上半場最值得評價的點在於這個防守組織的建立。
然而，當然在防守上仍然存在課題。由於在高線防守中會產生後方空間的風險，因此當前線的壓迫被反擊時，防線需要下撤，但這種判斷仍然常常不夠迅速。這樣的情況會導致什麼呢？當對方前鋒不在防線背後而是回到中場創造起點時，會變得自由，輕易地被創造出起點。雖然這種情況比起被對方利用防線背後而瞬間陷入危機要好，但對於中場前的球員來說，卻是在「奪得」的情況下反而被創造出起點並受到攻擊，這在精神上是非常艱難的，因為回防的距離變長，身體上的負擔也會增加。
即使作為一個團隊的防守概念非常明確，在這種情況下是否提高或降低防線，最終還是取決於每位後衛球員的個別判斷，因此往往會優先考慮從過去的經驗法則和熟悉的風格中，快速降低看起來「更安全」的防線判斷。但這是無可奈何的。畢竟，改變風格是一項艱鉅的任務，因為這涉及到改變這些微小但非常重要的習慣和判斷標準。
儘管如此，這些產生的痛苦和過程之所以能夠被可視化，是因為所標榜的風格和追求的足球理念明確且合乎邏輯。僅在上半場就能清楚地看到這些成功的部分以及仍然存在的課題，這只是團隊成長的潛力。
在足球這項體育賽事中，結果無疑是最重要的。球迷和支持者會因為所支持的球隊的結果而感到喜悅或沮喪，這是理所當然的。然而，既然我們的目標是追求主動創造的行動足球，而不是被動反應對手的反應足球，我希望大家能夠享受這個過程，甚至超越結果本身。
文：小澤一郎（足球記者）
▼在小澤一郎的YouTube頻道「小澤一郎 Periodista」中，與福西崇史的對談中，已經發布了5/29(周日)的鹿島Antlers戰的預覽影片。請務必觀看！
